ネットワーク・インフラ設計／更改
拠点間ネットワーク、VPN、クラウド接続など、 事業規模に合ったインフラ設計・更改をご提案します。
こんなお悩みはありませんか？
- IT担当者が不在または兼務で、インフラ管理が属人化している。
- ネットワークやセキュリティが古いままで、不安を抱えている。
- DXを進めたいが、どこから手を付けるべきか分からない。
- 新規事業やサービスの構想はあるが、IT視点の整理ができていない。
- ベンダー調整や要件定義に時間を取られ、本業に集中できない。
提供するサービス
セキュリティ診断・対策設計
境界防御からゼロトラストを見据えた設計まで、 実態に即したセキュリティ対策を一緒に検討します。
DX・業務改善コンサルティング
業務プロセスとデータの流れを整理し、 「小さく始めて大きく育てる」DXのロードマップを描きます。
事業開発・新規サービス構想支援
MaaSやリテール領域での経験を活かし、 アプリやデータ基盤を前提にした新サービス構想を支援します。
情報システム部門の立ち上げ・伴走支援
情シス機能が未整備の企業向けに、 体制づくりと運用ルールの整備をサポートします。
代表の実績に基づく強み
大手通信キャリアでの基幹ネットワーク／セキュリティ案件
ソフトバンクグループにて、100社以上の基幹ネットワーク更改や 外部接続ネットワーク・セキュリティ案件を、提案〜設計〜運用まで一気通貫で担当。
IT協会「カスタマーサポートプロフェッショナル100人衆」受賞
顧客視点でのITサービス提供が評価され、2019年に受賞。 利用者に寄り添った仕組みづくりを重視しています。
大手流通グループでのDX推進
セブン＆アイ・ホールディングスにてDX本部の組織改革や、 AI値下げ・スマートカード実証など、店舗DXに取り組みました。
MaaS領域でのアプリ・データ基盤ディレクション
MaaS Tech Japanにて、自治体や交通事業者と連携し、 スマホアプリやデータ分析基盤の事業戦略策定に携わりました。
ご支援の進め方
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STEP1 課題ヒアリング
現状のIT環境や組織体制、事業課題をオンラインまたは対面で整理します。
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STEP2 現状診断・ロードマップ策定
優先度と投資対効果を踏まえた改善ロードマップをご提案します。
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STEP3 詳細設計・PoC
必要に応じてPoCを行い、具体的な要件定義・設計を進めます。
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STEP4 本番導入・運用伴走
ベンダー調整や受入試験を含め、本番導入と立ち上げをサポートします。
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STEP5 効果検証・次の一手
KPIの確認と次の改善案をご提案し、継続的な成長につなげます。
料金・契約形態（例）
具体的な金額は別途お見積りとし、ここでは契約形態のイメージのみを掲載します。
月額顧問
継続的なIT相談・DX推進の壁打ち役として伴走するプラン。
プロジェクト型
ネットワーク更改や特定DXプロジェクトなど、ゴールを定めて支援するプラン。
スポット相談
経営・ITの方針整理やセカンドオピニオンなど、一時的なご相談プラン。